Zero to One - Peter Thiel

Worum geht es bei Zero to One von Peter Thiel?

In Zero to One (Wie Innovationen unsere Gesellschaft retten) legt der deutschstämmige Gründer und Investor in Facebook und Paypal dar, warum es so wichtig ist wirklich neuartiges und innovatives zu Erschaffen und was man dabei am besten beachten sollte. Das Buch basiert dabei auf Mitschriften von Thiels Kurs CS183, wodurch man auch Teile des Contents im Internet findet.

Was nimmt man mit aus Zero to One?

Wenn etwas zum ersten Mal komplett neu erschaffen wird wie das erste erfolgreiche Social Network oder das erste ist das eine Entwicklung von 0 auf 1, danach folgen nur noch Verbesserungen
Finanzanalysen unterschätzen das Ertragspotenzial von Wachstumsunternehmen, da sie sie primär mit vergangenen Finanzdaten arbeiten
Das Team ist absolut wichtig und das Management eines Unternehmens ist je besser desto gründernah es ist. Investiere nie in einen Tech CEO der einen Anzug trägt
Die besten Unternehmen vermeiden Konkurrenz und versuchen ein Monopol für ihr Produkt zu erschaffen
Erfolgsunternehmen setzten sich oft aus einer Idee, die schlecht aussieht, aber gut ist zusammen
Erfolgreiche Gründer haben meist radikale Eigenschaften auf einer der beiden oder beiden Seiten einer Eigenschaft (Outsider Vz Insider, Arm Vz Reich, Nerd Vz Populär)
Die Kriterien und Fragen für wirklich großartige Unternehmen sind:
- Technologischer Durchbruch und keine Verbesserung
- Richtiger Zeitpunkt für das Produkt
- Beginnt mit einem hohen Marktanteil in einem kleinen Markt
- das richtige Team
- Guter und günstiger Vertriebskanal
- Wettbewerbsvorteil auch auf 10 Jahre verteidigbar
- Einzigartige Möglichkeit, die andere nicht sehen

Warum sollte man Peter Thiel lesen?

Zero to One ist sehr kurzweilig zu lesen und richtet sich an Investoren, die sich auch für Wachstumsunternehmen, Gesellschaft und Technologie interessieren. Intelligent legt er dar, welche Unternehmen wirklich zu den großen Erfolgen gehören und warum dies vielen Cleantechunternehmen nicht geglückt ist. Allerdings ist Thiel sehr technologiefokussiert und vergisst, dass auch seine Paradeunternehmen (Facebook auf MySpace, Microsoft auf Apple) auf bereits vorhanden Ideen aufsetzten.