Worum geht es?

In „Surviving und Thriving in Uncertainty“ entwickeln die Autoren ein Modell zur Erschaffung einer risikointelligenten Firma.

Was nimmt man mit?

• Ereignisse können zu schnellen Abstürzen führen, wenn Risiken nicht gut gemanaged werden
• Eine Firma benötigt Resilienz und Agilität um eine Krise gut zu überstehen
• Viele Manager vermeiden Risiken, aber kein Risiko einzugehen ist selber ein Risiko
• Um eine Firma risikointelligent zu machen, braucht es folgende Eigenschaften:
  • Hinterfragen Sie immer wieder Grundannahmen und auch das Geschäftsmodell
  • Seien Sie immer wachsam
  • Kalkulieren Sie Momentum und Geschwindigkeit in der Krise mit ein
  • Managen Sie wichtige Beziehungen im Unternehmen
  • Antizipieren Sie Ursachen von Fehlern
  • Verifizieren Sie Quellen und Informationen
  • Halten Sie sich einen Sicherheitspuffer an Kapital und Ressourcen
  • Setzten Sie ihrer Firma langfristige Ziele
  • Nehmen Sie genug der richtigen Risiken
  • Fördern Sie operative Exzellenz

Warum sollte man es lesen?

Das Buch ist leserfreundlcih geschrieben und sammelt zahlreiche Konzepte des Risikomanagements, die mit Fallstudien und Interviews angereicht sind. Wer weniger von unvorhergesehenen Ereignissen überrascht werden will, der kann mit „Surviving and Thriving in Uncertainty“ etwas dagegen tun.

investresearch Empfehlung

8/10

Das Buch können Sie hier kaufen (auch als pdf, kindle und ebook).