Worum geht es?

In „Die 11 Geheimnisse des ALDI Erfolges“ legt der ehemalige ALDI Manager Dieter Brandes die Strategie, Organisation und Unternehmenskultur von Deutschlands erfolgreichsten Einzelhändler offen.

Was nimmt man mit?

• ALDI legt Wert auf Einfachheit auf allen Ebenen und verzichtet auf viele Managementpositionen, die es sonst in anderen Unternehmen gibt
• Innovationen bei ALDI sind nicht das Ergebnis von Market Research, sondern von Probieren und optimieren. So werden Änderungen erst in drei Läden eingeführt um diese vorab zu testen
• Oberstes Ziel ist die Zufriedenheit des Kunden und dieser will vor allem gut und preiswert einkaufen
• ALDI hat keine Werbeagenturen oder Unternehmensberatungen
• ALDI beschränkt die Produktauswahl, was dem Konsumenten Entscheidungen abnimmt udn die Komplexität reduziert
• ALDI kontrolliert rigoros die Qualität seiner Lieferanten und schließt auch keine langfristigen Knebelverträge
• Die ALDI Mitarbeiter verzichten auf jeglichen Luxus und leben Bescheidenheit vor
• Das Unternehmen nutzt das Harzburger Modell: Eine Aufgabe, die dafür nötige Kompetenz und die Verantwortung für die Ausführung werden immer zusammen delegiert
• ALDI ist sehr dezentral aufgestellt mit allein in Deutschland 60 separat agierenden Gesellschaften

Warum sollte man es lesen?

ALDI ist sehr diskret über seinen Umgang nach außen, was „Die 11 Geheimnisse des ALDI Erfolgs“ des Insiders Dieter Brandes umso wertvoller macht. Die Einfachheit und Preissensitivität durchzieht bei ALDI alle Ebenen, so sogar den Schreibstil des Buches. Dieses Buch ist für alle Manager und Investoren zu empfehlen, die lernen wollen, dass es auch einfacher geht und man auch auf lange und teure interne Entscheidungsprozesse verzichten kann.

investresearch Empfehlung

7/10

Das Buch können Sie hier kaufen.