Blue Ocean Strategy (Der Blaue Ozean als Strategie)

Worum geht es?

Mit einer Blue Ocean Strategy zeigen Chan Kim und Renne Mauborgne, wie Unternehmen neuartige Märkte erobern, wo Wettbewerber noch keine Rolle spielen.

Was nimmt man mit?

Die klassische Unternehmensstrategie ist an Termini und Strategien der Militärs angelehnt, wodurch Wachstum oft durch Verdrängung oder harten Kampf erzielt wird, wodurch ein roter Ozean entsteht
Innovationen und Firmen die die Blue Ocean Strategie verfolgen gehen in Bereiche, wo es noch keine direkten Wettbewerber gibt
Der Cirque de Soleil innovierte den Zirkus mit einer neuen Value Proposition und einer unterschiedlichen Zielgruppe
Mit der Blue Ocean Strategy sollten Sie zuerst mit herkömmlichen Methoden und Denkweisen brechen
Außerdem sollten Unternehmen auf das große Ganze und weniger auf die Nummern anfangs schauen, sowie Wert generieren, der bisher auch noch kaum Nachfrage hat
Die Innovation sollte dabei eine echte Value Innovation sein, die nicht am Kunden vorbei geschaffen worden ist
Oft lohnt es sich auch extra Teams für dieses Projekt zu bilden, die unabhängig arbeiten können
Auch das Management und gegenseitiges Vertrauen sollten in der Firma gefördert werden

Warum sollte man es lesen?

Mit diesem Innovations- und Strategieklassiker wird aufgezeigt, wie Unternehmen innovative Unternehmen in allen Bereichen implementieren können und so ihren Wettbewerbern einen großen Schritt voraus sein können. Das Model ist mit herausragenden und äußert interessanten Beispielen unterlegt und das Buch „Der blaue Ozean als Strategie“ sehr gut zu lesen.